30 errores que han ayudado a propagar el coronavirus por todo el mundo
- Desde que apareciera el coronavirus por primera vez en Wuhan, China, en diciembre de 2019, se ha extendido a más de 170 países e infectado a cientos de miles de personas.
- Se ha puesto en cuarentena a gente de todo el mundo o se les ha pedido que practiquen el "distanciamiento social" para contener el virus.
- Sin embargo, varias veces y en distintos países se han violado las medidas oficiales de contención, ya sea por complacencia, falta de comunicación o incompetencia.
- Dada la rápida propagación del virus, es difícil saber qué errores son intrascendentes y cuáles podrían conducir a muchas más infecciones.
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El nuevo coronavirus se ha extendido rápidamente fuera de Chinadesde su primer caso conocido en diciembre de 2019, devastando los mercados y estableciéndose como una amenaza global.
Las consecuencias terribles. Más de 213 países afectados, cientos de miles de personas infectadas y más de 370.000 personas han muerto a causa de la enfermedad.
Varias empresas, gobiernos y autoridades sanitarias han implementado medidas radicales para detener la propagación del virus, como prohibiciones de viajes, cuarentenas o cancelación de eventos.
Sin embargo, ya sea por complacencia, falta de comunicación o incompetencia, estas medidas no siempre se respetan.
Esta es la lista de algunos de los errores cometidos que han tenido como consecuencia la expansión del virus.
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Los expertos en salud y los gobiernos de todo el mundo han advertido a los ciudadanos que practiquen el distanciamiento social, pero muchos de ellos se han opuesto a este consejo.
En Francia, la gente ignoró los consejos del gobierno de mantener la distancia con su entorno, y hay imágenes en las que los ciudadanos aparecen tomando algo en las cafeterías o dando paseos en grandes grupos durante el fin de semana.
Poco después, el gobierno francés exigió a las personas que presentaran un justificante que indicara por qué necesitaban estar en la calle, e impuso una multa de hasta 135 euros para cualquiera que salga sin su permiso.
Fuente: Business Insider
A pesar de que muchas ciudades, incluidas Nueva York, Boston y Nueva Orleans, cancelaron o pospusieron las celebraciones del Día de San Patricio, se dieron reuniones improvisadas durante el fin de semana del 14 al 15 de marzo.
Fuente: Business Insider
En el norte de Italia, se filtraron los planes del gobierno para poner en cuarentena a 16 millones de personas el 8 de marzo, lo que provocó que miles de ellas 'huyeran' de la región antes de que se tomaran las medidas.
"Lo que sucedió con la filtración de noticias ha provocado que muchas personas intenten escapar, causando el efecto contrario de lo que el decreto está tratando de conseguir", afirmó Roberto Burioni, profesor de microbiología y virología en la Universidad Vita-Salute San Raffaele de Milán a The Guardián.
"Desafortunadamente, algunos de los que huyeron se infectarán".
El primer ministro italiano Giuseppe Conte también condenó la filtración, calificándola de "inaceptable", según informó el periódico.
Fuente:Business Insider
Cinco días antes, un contratista coreano mintió sobre su estado de salud y siguió trabajando en Camp Walker, una base militar estadounidense en Corea del Sur. Más tarde dio positivo por coronavirus.
Hay un total de nueve casos de coronavirus vinculados a las fuerzas estadounidenses en Corea desde el 24 de febrero, según Business Insider.
Un comandante de la Guarnición del Ejército de EEUU en Daegu, Edward Ballanco, contó que el contratista estaba "enfermo desde hacía una semana y seguía viniendo" y que no respondió a ninguna de las preguntas de salud "con la verdad".
Describió las acciones del hombre "reprobables".
Fuente: Business Insider
Del mismo modo, el padre y la hermana de una mujer de Missouri, que había regresado de Italia el 2 de marzo y se encontraba enferma, asistieron juntos a un baile escolar. La mujer es el primer caso de presunto positivo de COVID-19 del estado.
A la familia se le había indicado repetidamente que se pusiera en cuarentena.
"Nos basamos en el sentido común y la buena voluntad hacia la comunidad para ponernos en cuarentena", dijo el ejecutivo del condado de St. Louis, Sam Page, en una conferencia de prensa el 8 de marzo.
"La forma que ha tenido la familia de reaccionar a esta situación es realmente lo que no se debe hacer".
Unos días antes de esto, el 28 de febrero, a un trabajador del hospital en New Hampshire se le dijo que se aislara en su casa, pero asistió a un evento en la escuela de negocios de Dartmouth College.
El paciente es empleado del Dartmouth-Hitchcock Medical Center, según NBC Boston.
El 3 de marzo, los sanitarios anunciaron que hubo un segundo caso de coronavirus registrado en el estado.
A todos los demás que asistieron al evento se les ha pedido que permanezcan aislados, tal y como informa NBC Boston.
Por otro lado, los hospitales también han estado cometiendo errores cruciales. Un paciente de Texas que fue liberado de la cuarentena después de cumplir con 'todos los criterios de los CDC' acabó dando positivo por el virus.
Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) admitieron su error, que ocurrió varios días antes, en una declaración del 1 de marzo.
Dijeron: "El paciente dado de alta tuvo algún contacto con otros mientras estaba fuera del aislamiento, y los CDC y los socios locales de salud pública están haciendo un seguimiento para rastrear posibles exposiciones y notificarles sobre su riesgo potencial".
Los CDC también dijeron que estaba investigando incidentes similares recientes en los que los resultados de las pruebas se alternaron.
Fuente: Business Insider
En un hospital en Lombardía, la región más afectada del país, al primer paciente sospechoso se le permitió deambular por sus instalaciones durante 36 horas antes de ser ingresado el 19 de febrero.
Según un artículo del periódico italiano Corriere della Sera, el hombre de 38 años fue ingresado en la sala de emergencias en Codogno el 19 de febrero por problemas respiratorios.
Durante el período de 36 horas en el que estaba esperando ser reconocido, el paciente estuvo en contacto con el personal del hospital y visitó a amigos y familiares.
El primer ministro de Italia, Giuseppe Conte, pareció admitir la culpa del hospital.
Afirmó a los periodistas: "Ha habido una gestión del hospital que no es del todo adecuada de acuerdo con protocolos prudentes, que se recomiendan en estos casos, y esto ciertamente ha contribuido a la propagación".
Italia es ahora el epicentro del brote y el país está bloqueado por completo.
Fuente: Business Insider
Mientras tanto, en Corea del Sur, una iglesia siguió adelante con la celebración de una boda masiva el 20 de febrero a pesar del creciente número de casos.
En el evento, a 6.000 miembros de la Iglesia de Jesús Shincheonji se les pidió que "se quitaran las mascarillas mientras asistían a las sesiones de oración".
Corea del Sur experimentó un auge masivo de los casos en febrero, con muchos de ellos a la Iglesia.
Fuente: Business Insider
Para ese momento, ya era obvio que el virus se había convertido en un gran problema en Corea del Sur.
Los líderes de la iglesia siguieron adelante, a pesar de la cancelación de otras celebraciones, conciertos y ceremonias de graduación en Corea del Sur.
En EEUU, se empezaron a dar otros percances hospitalarios. En California, un hospital ignoró durante varios días a una paciente que luego resultó ser el primer caso de 'contagio comunitario' en la nación porque no cumplía con los criterios para ser examinada.
Los miembros del personal del Hospital NorthBay VacaValley situado en el norte de California no examinaron a la mujer porque no había viajado hacía poco hacia o desde China, o había tenido contacto con otros casos confirmados, según The Washington Post.
Cuatro días después, el 15 febrero, cuando sus síntomas empeoraron, la ingresaron.
Desde entonces, el hospital afirmó estar "rastreando meticulosamente" a cualquiera que entrara en contacto con ella en caso de que también enfermara.
También se supo que algunos kits de prueba de coronavirus no funcionaban. Sanitarios en Hawai anunciaron que los CDC les habían enviado equipos defectuosos.
Fuera de Hawai, los CDC admitieron el 12 de febrero que algunos kits de prueba de coronavirus enviados a laboratorios de todo el país no funcionaban correctamente, según The New York Times.
No está claro cuántas de estas pruebas fueron defectuosas, lo que generó una mayor preocupación sobre la efectividad del uso de los tests para rastrear la propagación de la enfermedad, tal y como informó Rosie Perper de Business Insider.
Esto también sucedió en San Diego, cuando una mujer en cuarentena fue dada de alta por accidente a pesar de mostrar síntomas del virus. Los resultados iniciales de la prueba demotraron que no se había infectado.
La paciente fue dada de alta del centro de salud de UC San Diego después de que los resultados de las pruebas iniciales revelaran que no había sido infectada, indicó Business Insider el 11 de febrero.
Pero cuando comenzó a mostrar síntomas y dio positivo, fueron de nuevo ingresada para observación y aislamiento.
En un comunicado por correo electrónico, publicado por el San Diego Union-Tribune, la universidad dijo que a pesar de que la mujer fue dada de alta accidentalmente, se siguieron todos los protocolos adecuados.
"La paciente dejó UC San Diego Health de la misma manera que llegó, con todas las precauciones", sentenció.
Esto fue un problema mayor del esperado, y los CDC admitieron más tarde que perdieron valiosas semanas intentando diseñar su propia prueba.
Una investigación de ProPublica descubrió que los CDC rechazaron las pautas de prueba oficiales de la Organización Mundial de la Salud al intentar crear una prueba más complicada que también pudiera identificar virus similares.
No funcionó como se esperaba.
La falta de pruebas fiables impidió a los funcionarios locales dar el primer paso crucial para hacer frente a un posible brote, informó ProPublica.
Casi al mismo tiempo, una paciente en Londres rompió el protocolo al presentarse en el hospital el 13 de febrero. A dos miembros del personal con los que contactó se les pidió que se quedaran en casa durante 14 días.
Si bien es poco probable que el conductor de Uber haya contraído el virus, la mujer fue en contra de los consejos oficiales al no llamar a una ambulancia o usar un vehículo privado para llegar al hospital.
Reino Unido ya había llevaba un aumento en los casos después de que cuatro pasajeros británicos en el crucero Diamond Princess en Japón fueran autorizados a volar a casa a pesar de que sus pruebas aún estaban en el laboratorio. Todos tenían el virus.
Los otros evacuados británicos que llegaron con los pasajeros infectados expresaron su enfado debido a que los casos no confirmados pudieran volar.
En un mensaje de WhatsApp visto por Sky News, uno de ellos escribió: "Les dejaron volar sin los resultados, por lo que nos han puesto en una posición en la que ahora también podríamos haberlo contraído".
Durante más de una semana, el peor foco de coronavirus fuera de China fue un crucero, el Diamond Princess. Todo el barco quedó en cuarentena, y cada vez más personas a bordo se iban contagiando.
Desde el comienzo de la cuarentena, los pasajeros denunciaron una falta de información en el barco, así como preocupaciones de que sus controles de temperatura no se realizaron correctamente, según informó Morgan McFall-Johnsen de Business Insider.
Los miembros de la tripulación finalmente pudieron abandonar el navío afectado por el coronavirus el 27 de febrero después de semanas a bordo.
La nave terminó registrando cerca de 700 infecciones y siete muertes a causa del virus.
Finalmente, las autoridades dejaron que la gente bajara del barco. Sin embargo, al menos a 23 de ellos no les había realizado la prueba adecuadamente para detectar el virus, lo que provocó una disculpa de Japón.
El ministro de salud japonés, Katsunobu Kato, se disculpó por el incidente de una mujer de 60 años que dio negativo, se le permitió irse y luego resultó que tenía el virus.
Ya había regresado a su casa en Tokio, Japón, según The Guardian.
El periódico informó que Kato indicó que el ministerio estaba intentando contactar con otros pasajeros para volver a realizar la prueba.
"Nos disculpamos profundamente por la situación causada por nuestra supervisión. Tomaremos todas las medidas necesarias, como pruebas dobles, para evitar que se repita".
Un funcionario del ministerio de salud de Japón admitió problemas con la política de aislamiento. Un experto independiente opinó que era 'defectuosa' y que los problemas eran 'completamente predecibles'.
En una conferencia de prensa el 24 de febrero, Yosuke Kita, coordinador principal del Ministerio de Salud de Japón, afirmó: "Admito que nuestra política de aislamiento no ha sido perfecta. Ningún lugar es perfecto excepto el hospital".
"Toda la idea de la cuarentena de los cruceros estaba mal concebida, y la cantidad de infecciones que generó era completamente predecible", dijo previamente a Business Insider el Dr. Amesh Adalja, del Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud.
Fuente: Business Insider
También hubo problemas cuando los primeros evacuados estadounidenses de Wuhan fueron trasladados a casa. Según las publicaciones, los sanitarios que se reunieron con ellos el 29 de enero lo hicieron sin el equipo de protección ni la capacitación adecuadas.
El reclamo vino de un denunciante al Departamento de Salud y Servicios Humanos y no se hizo público hasta casi un mes después, en un artículo de The Washington Post.
En Reino Unido, un profesor de matemáticas que vivía en Wuhan pero voló a casa el 26 de enero comentó que no lo habían examinado y que los funcionarios le dijeron que no se preocupara a menos que 'estuviera resfriado'.
David Marland vivía a solo cinco minutos de un mercado de animales y mariscos vivos en Wuhan, que fue la zona cero de la transmisión del virus.
Le contó al periódico británico Daily Telegraph que se sintió preocupado por el consejo que le dieron.
Uno de los errores más visibles fue un banquete masivo para más de 10,000 familias en Wuhan el 18 de enero, donde los invitados trajeron comida de casa y la compartieron entre sí.
Para entonces, ya estaba claro que había un brote: tres días después, toda la ciudad quedaría en cuarentena.
"Tener un gran evento como este en el momento de una epidemia supone una falta de sentido común básico", dijo Li Xinzhou, especialista en respiración en Shanghai, al Wall Street Journal.
La complacencia también fue un problema en las primeras etapas del brote. Los funcionarios en Wuhan tardaron en darse cuenta de la gravedad del mismo. Cuando la ciudad se cerró, se habían registrado ya muchos casos en otras partes de China.
Cuando quedó claro cuán grave había sido el brote, el gobierno de China despidió a varios funcionarios en Wuhan y dio el paso de admitir públicamente su error.
En un registro oficial de la reunión, publicado por la agencia estatal de noticias Xinhua, el comité afirmó que la epidemia había expuesto problemas en la gestión de emergencias, que prometió mejorar.
Fuente: Business Insider
Durante este período, los funcionarios chinos también desalentaron activamente los 'rumores' de un nuevo virus y castigaron a un médico que intentó difundirlos.
El brote comenzó en diciembre de 2019, y al principio, los científicos no se dieron cuenta del desastre que supondría la nueva enfermedad.
Fuente: Business Insider
El médico, Li Wenliang, murió más tarde tratando el brote en Wuhan.
Las redes sociales chinas se llenaron de muestras de dolor e ira después de la muerte de Li, con muchas publicaciones con el hashtag "Queremos libertad de expresión".
Fuente: Business Insider
La llamada "desescalada caótica" y las disputas políticas en Alemania también están lastrando la recuperacion en uno de los países mejor preparados de Europa.
Aunque Alemania se ha convertido en todo un ejemplo de gestión de la crisis, la pandemia ha impactado de forma distinta en cada uno de los 16 länder, lo cual ha conducido a una competición entre los gobiernos regionales por ganar la carrera del desconfinamiento. La canciller, Angela Merkel, se quejó hace algunas semanas de que varios de los gobiernos regionales estaban entrando en un peligroso ciclo de "desescalada caótica y prematura".
Detrás del duelo entre regiones se intuye una disputa puramente política entre aspirantes para ser los reemplazos de Merkel al frente de la Administración central, principalmente en lo relativo al primer ministro de Baviera y líder de la Unión Social Cristiana (CSU), Markus Söder, y el principal candidato de la Unión Demócrata Cristiana (CDU) y presidente de Remania del Norte-Westfalia, Armin Laschet.
"Las medidas de desescalada van demasiado rápido en algunos lugares. Sería mejor ir más lento", cree Söder, uno de los políticos mejor valorados por su rapidez para aplicar restricciones en los primeros días.
Lejos de pensar que esta carrera presionaría a los gobiernos para mejorar sus situaciones por el motivo que sea, la desescalada caótica se está convirtiendo en un auténtico riesgo para la comunidad germana. Casi todos los estados han ordenado ya la reapertura de la gastronomía al aire libre, aunque sus argumentos políticos podrían jugar en contra de una mejor gestión del virus.
Pero al menos los alemanes actuaron con premura. No fue así con el Reino Unido, decretó su cuarentena cuando ya el virus llevaba más de un mes contagiando a su población local. Las cuestionables estrategias de Boris Johnson, según un amplio grupo de científicos, se han llevado "más vidas de las necesarias".
Reuters
El primer ministro Johnson defendía que el NHS (servicio público de salud) podría plantarle más cara al COVID-19 a medida que mejorara el clima: con menos contagios y más camas disponibles en verano. Para ello, la teoría dijo que usasen la llamada "inmunidad de rebaño", esto es, dejar que la población se infecte de tal forma que la mayor parte adquiera inmunidad y los que no hayan sido contagiados estén protegidos
Sin embargo, un modelo matemático del Imperial College de Londres advirtió que más de 250.000 personas podían morir a causa del coronavirus si el gobierno no cambiaba su estrategia durante los primeros compases del brote en las islas. El Gobierno decidió finalmente cerrar los negocios del país y confinar a su población el 23 de marzo, varios días y semanas después que Francia, España e Italia.
Otro de los mayores casos de descoordinación y falta de gestión eficiente es el de Brasil. El Gobierno de Jair Bolsonaro no supo prepararse para el COVID-19 y no mantuvo el confinamiento el tiempo suficiente. La conclusión: de ser uno de los últimos países en sufrir la pandemia a ser el segundo del mundo con más infectados.
Como el virus tardó un tiempo en llegar a Brasil, muchas regiones estaban advertidas y empezaron a prepararse con tiempo. Pero la pandemia tardó todavía más en llegar, la gente se confió y el Gobierno no mantuvo la calma con las restricciones ni recomendaciones.
"La epidemia empezó más lenta en Brasil y hubo un ligero retraso en el colapso del sistema en algunos lugares. Pero cuando fuimos a atenderlo, el aislamiento fue abandonado en muchos lugares y hubo un rápido aumento de casos graves", señala Raquel Stucchi, infectóloga de la Universidad Estatal de Campinas (Unicamp) y consultora de la Sociedad Brasileña de Enfermedades Infecciosas, a la BBC.
Por otro lado, la epidemióloga Raquel Martins Lana opina al mismo medio que "el aislamiento comenzó a relajarse en el momento más crucial". "Si hubiéramos continuado con el aislamiento como al principio, probablemente ahora no necesitaríamos una medida radical como el aislamiento obligatorio. Teníamos una alta adherencia. No era uniforme, no era lo mismo en todos los estados, pero estaba funcionando", dice.
La conclusión fatídica se ve en estados como el Amazonas, donde no han podido dar abasto y los numerosos muertos están siendo enterrados en fosas comunes
Además, la falta de restricciones en los viajes provocó que muchas personas transmitieran el virus por todo el país durante la Semana Santa, pero no solo. En lugar de llamar al distanciamiento social y la precaución, Bolsonaro celebró e incluso participó públicamente en grandes aglomeraciones.
Durante el período de vacaciones, del 5 al 11 de abril, muchas personas viajaron al interior del estado y a la costa.
Concretamente, durante los 3 días festivos consecutivos del último mes (Pascua, Tiradentes y 1 de mayo) los viajes se sucedieron, sobre todo a la costa, y aumentó drásticamente el número de contagiados en las regiones más turísticas del país. No es algo que cogiera por sorpresa.
Desde el comienzo de la pandemia, el presidente Jair Bolsonaro ha ignorado abiertamente las reglas de distanciamiento social, alentando, animando e incluso participando en grandes aglomeraciones por los festivos.
El 15 de marzo, cuando la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya había instado al aislamiento, el presidente celebró en su cuenta de Twitter los eventos multitudinarios que estaban ocurriendo en todo el país, después de negar que él los hubiera convocado. Sus fotos con personas mayores, su desprecio por la enfermedad (a la que califica de "gripecita") y su participación en manifestaciones ha sido una constante.
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