El director de Tecnología de Meta afirma en un pódcast que Mark Zuckerberg suele responder críticamente a los comentarios antes de plantearse implementar cambios.
Xavier Marcet, gurú y experto en liderazgo, comparte con Business Insider España algunas claves para el liderazgo consciente y la gestión de organizaciones.
Laura Ross cuenta cómo aprendió a utilizar el "feedback brutalmente honesto" y las dificultades que puede generar esta forma de comunicarse al principio.
Tras empezar a compartir espacio con el Mobile World Congress, el 4YFN se ha convertido en una cita cada vez más obligada en el mundo del emprendimiento.
Esta es la forma en la que empresas como Canva o Kayak están intentando dominar los rankings de la nueva tienda de aplicaciones de OpenAI, la GPT Store.
La caótica adquisición de Twitter por parte de Elon Musk fue posible gracias al estilo de liderazgo sin implicación de Jack Dorsey, según un nuevo libro.
El CEO de Meta ha hablado de su estilo de gestión en un episodio del podcast "Morning Brew Daily", y al parecer, al directivo no le apasiona la idea de delegar.
Mar Peltain, la directora de Lexus en España, utiliza la meditación cada mañana para conseguir la energía necesaria para liderar su empresa y motivar a sus equipos.
Google ha entrenado el modelo de IA de 'Ganso' a partir de 25 años de experiencia en la empresa, y podría hacer que los empleados fueran mucho más productivos.
Este es el truco para gestionar sin fricciones una crisis en tu empresa, según Laura Ros, directora general de Volkswagen España, con 10 años de experiencia.
Los trabajadores del sector tecnológico están teniendo que aprender una dura lección: los recortes también pueden afectar a empresas que funcionan muy bien.
Tu trabajo y el éxito de tu carrera son demasiado importantes para dejarlos en manos de tu jefe. Además, es probable que tu jefe no sea un gran gestor.
"Intentar contratar a gente que se parezca a ti", ese es el pecado clásico que cometen los jefes novatos cuando empiezan, según el CEO de LinkedIn España
Pasamos en el trabajo gran parte, si no la mayoría de nuestra vida. Tener un jefe que sepa liderar, que nos haga la vida más fácil, es esencial para ser felices.
Fernando García, directivo general de EXTE, ha contado sus puntos de inflexión en su carrera hacia el liderazgo de una empresa con más de 300 trabajadores.
Los nuevos despidos de Snapchat afectan a los departamentos de Tecnología, Confianza y seguridad, y a un equipo que abogaba por la diversidad de la plantilla.
La parte más difícil de gestionar personas son los ladrones del tiempo y las personas que entran en el triángulo dramático de Karpman, según la ejecutiva de Havas.
Durante la conferencia de resultados con analistas e inversores, el fundador de Facebook y CEO de Meta ha afirmado que su "año de eficiencia" será permanente.
