Mario Alonso Puig, cirujano de Harvard
Mario Alonso Puig, cirujano de Harvard
BI

BI

  • Mario Alonso Puig, cirujano español formado en Harvard y miembro del consejo del Foro Económico Mundial en 2011, cree que los líderes de las empresas necesitan conocer mejor a sus equipos
  • Identifica un buen liderazgo como el que consigue hacer que “ciertas capacidades emerjan”, como las de innovar y emprender
  • Entre las cosas que pueden hacer los líderes para motivar, Alonso cita la capacidad de desafiar, apoyar o valorar a sus empleados

Un verdadero líder es el que consigue sacar lo mejor de sus trabajadores. Por eso Mario Alonso Puig, cirujano español formado en la Universidad de Harvard y miembro del Consejo del Foro Económico Mundial en 2011, diferencia entre lo que supone el management y el liderazgo.

“El management trata de procesos y el liderazgo, de personas”, explica Alonso. Por ello un líder, según este especialista, ayuda a que emerjan ciertas capacidades, entre ellas la capacidad de innovar y la de emprender.

“Cuando hay un liderazgo auténtico, las personas se estiran más, se atreven más”, argumenta Alonso, lo que acaba teniendo un reflejo “en los resultados que se obtienen”. Por medio de ese liderazgo los trabajadores son más creativos.

En ese sentido, el cirujano y conferenciante señala seis cualidades que deben reunir los líderes para motivar a su equipo. Todas tienen que ver con tratar mejor a las personas: quererlas, creer en ellas, valorarlas, desafiarlas, apoyarlas y acompañarlas. El requisito indispensable para Alonso es que el líder pase tiempo con los miembros de su equipo, “conociéndoles y conociendo también sus aspiraciones y sus luchas internas”.

Leer más: Esta es la cualidad que todo aspirante a dirigir una empresa debe poseer, según el consejero delegado y director general ejecutivo en Calidad Pascual

Los valores de un líder motivador

Por otro lado, Alonso enumera cuáles son las virtudes que debe aglutinar una persona para que su liderazgo sea “auténtico”. Entre ellas se encuentran la humildad para dejarse enseñar, la empatía y la asertividad con los empleados, la pasión por crecer, la valentía para atreverse a ir más allá, el compromiso para seguir adelante, el sentido del humor y la serenidad para enfrentar los obstáculos.

También cree que existen maneras de estimular el trabajo en equipo. La clave está en que “todo ser humano quiere sentirse valorado y que encaja dentro del grupo”.

De ese modo, las acciones del líder deben ir encaminadas a favorecer la inclusión de los trabajadores; reconocer y agradecer el esfuerzo y el trabajo bien hecho; así como mostrar fe y confianza en el potencial de las personas.

Leer más: Este es el principal error que comenten las empresas que hace que los mejores empleados se marchen, según un especialista internacional de captación y retención de talento

LEER TAMBIÉN: Cómo usar los principios de liderazgo de Jeff Bezos para conseguir un trabajo en Amazon

LEER TAMBIÉN: 10 de los mayores líderes de Silicon Valley comparten qué consejos darían a su "yo" adolescente

VER AHORA: "Salir al mercado laboral ahora mismo no es una buena idea; los jóvenes deben seguir estudiando", aconseja este experto en Educación