¿De qué pasta están hechos los líderes del futuro? ¿Sólo personas que están a cargo de personas?... Rethink the Game

Business Solutions en colaboración con BMW Group

En esta primera conversación de la serie 'El futuro que nos mueve', iniciativa impulsada por BMW Group España, Andrea Amaro, co-CEO de la consultora de transformación cultural corporativa Avantis, y Luis González, propietario del grupo de restauración Le Cocó, comparten su experiencia liderando sus propias empresas

De las nuevas generaciones ya conocemos muchas características: cuentan con el nivel de formación más elevado de la historia de España, dominan los idiomas extranjeros y practican habitualmente deporte y le prestan mucha atención al propósito de las empresas, entre otras muchas cuestiones.

También sabemos que tratan de seguir sus ideales, persiguen generar impacto y transformación a través de su trabajo, están fuertemente dispuestos a cambiar su comportamiento para contribuir a la sostenibilidad del planeta y el bienestar social.

Pero la pregunta que surge es: ¿quién liderará a esas nuevas generaciones? ¿Cómo son  y de qué pasta están hechos los líderes del futuro?

Los líderes del futuro, a diferencia de otras generaciones, se han desarrollado en lo que se conoce como entorno VUCA (Volatilidad, Incertidumbre –en inglés, "uncertainty"–, Complejidad y Ambigüedad). Por tanto se enfrentan una serie de desafíos y oportunidades únicas en un mundo en constante cambio. Estas son algunas de las tendencias y características clave que se espera de los líderes del futuro:

Adaptabilidad: Los líderes del futuro deberán ser altamente adaptables. El mundo está cambiando a un ritmo acelerado, con avances tecnológicos, cambios culturales y desafíos globales que surgen constantemente. Los líderes exitosos deberán ser capaces de ajustar sus estrategias y enfoques rápidamente para mantenerse relevantes.

Inteligencia emocional: La inteligencia emocional se está volviendo cada vez más importante en el liderazgo. Los líderes del futuro deben ser hábiles en comprender y gestionar sus propias emociones, así como en entender las emociones de los demás. Esto es esencial para construir relaciones efectivas y fomentar la colaboración.

Tecnología y digitalización: Los líderes del futuro deben estar familiarizados con las tecnologías emergentes y comprender cómo estas pueden afectar a sus industrias y organizaciones. La capacidad de adoptar y aprovechar la tecnología de manera efectiva será crucial.

Pensamiento global: En un mundo cada vez más interconectado, los líderes deben tener una perspectiva global. Deben comprender las dinámicas internacionales, las diferencias culturales y ser capaces de trabajar en entornos multiculturales.

Sostenibilidad y responsabilidad social: La sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial son cada vez más importantes para los consumidores y los inversores. Los líderes del futuro deben estar comprometidos con prácticas comerciales éticas y sostenibles.

Habilidades de comunicación: La comunicación efectiva es esencial en el liderazgo. Los líderes del futuro deben ser capaces de comunicar su visión de manera clara y persuasiva, tanto en persona como a través de medios digitales.

Pensamiento estratégico: La capacidad de desarrollar y ejecutar estrategias efectivas seguirá siendo fundamental. Los líderes deben ser capaces de identificar oportunidades y amenazas, establecer objetivos claros y tomar decisiones informadas.

Empoderamiento y liderazgo distribuido: En lugar de depender de un liderazgo centralizado, los líderes del futuro pueden fomentar un liderazgo distribuido, empoderando a los miembros de sus equipos para que tomen decisiones y asuman responsabilidades.

Aprendizaje continuo: Dado que el conocimiento y las habilidades se vuelven obsoletos rápidamente, los líderes del futuro deben estar comprometidos con el aprendizaje continuo y estar dispuestos a adquirir nuevas habilidades y conocimientos a lo largo de sus carreras.

Resiliencia y capacidad de gestión del cambio: La capacidad de liderar en momentos de incertidumbre y gestionar el cambio de manera efectiva será esencial. Los líderes del futuro deben ser resistentes y capaces de guiar a sus equipos a través de situaciones desafiantes.

Andrea Amaro, co-CEO de la consultora de transformación cultural corporativa Avantis, y Luis González, propietario del grupo de restauración Le Cocó, conversan en esta primera entrega de 'El futuro que nos mueve' –la iniciativa impulsada por BMW Group España para lanzar un mensaje de confianza y esperanza con respecto de los jóvenes– acerca del liderazgo y cómo es su experiencia en el día de día de sus propios negocios.

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