El truco para motivarse cada mañana de Mar Pieltain, directora de Lexus España

El liderazgo es un camino de piedras que hay aprender a caminar con paso lento y buena actitud. Mar Pieltain, directora de Lexus España, recurre a un método poco utilizado para levantarse cada día y llegar a su empresa con la motivación suficiente como para motivar a los demás. A muchos líderes les funciona el deporte antes del amanecer, pero Pieltain encuentra su paz mental y la energía para enfrentar el día en la meditación. 

"De casa hay que venir motivado y cada uno tiene su truco", dice la directiva en el primer CEO Talks Meeting, un foro de conversaciones sobre liderazgo organizado por Business Insider España. "El mío es meditar todas las mañanas, porque al trabajo hay que llegar con las pilas cargas. Es nuestra responsabilidad generar el entorno en el que la gente esté motivada para trabajar". 

Liderazgo consciente

Otro de los principios muy ligados a la práctica de la meditación aplicada a la gestión de personas y empresas es el liderazgo consciente, que Pieltain también defiende a ultranza. "Hace diez años leí sobre un concepto que me marcó mucho y era el liderazgo consciente", cuenta en la mesa redonda. 

"Yo en esa época le tenía mucha manía a la palabra liderazgo, ahora ya la he entendido de otra manera y me he hecho su amiga, pero en esa época me daba un poco de rabia, y con la coletilla de consciente me convencía mucho más", explica. 

El concepto está en boga y se adapta muy bien a una época en la que se exige a los líderes unos niveles de empatía, inteligencia emocional y autoconocimiento que no les había exigido antes. En el pasado, los resultados estaban por encima de todo lo demás, y eran casi el único requisito que se le exigía al director de una empresa. 

Ahora eso ha cambiado. "Yo creo que cualquier persona que gestiona equipos, sea el líder número uno de una compañía o el quinto, creo que todos nosotros deberíamos hacernos una gestión de autoconocimiento profunda. No deberían dejarnos gestionar ningún equipo si no nos hemos mirado primero a nosotros mismos, y somos conscientes de las emociones que tenemos, de cómo reaccionamos y de en qué momento estoy emocionalmente", explica Pieltain. 

Generar entornos de seguridad

El liderazgo consciente y el autoconocimiento que se puede conseguir a través de la meditación pueden ser elementos claves para conseguir que un jefe pueda ser más que eso y convertirse en un líder. En ese camino hacia el éxito de la empresa, hay que ser capaz de generar entornos de seguridad entre la gente que te rodea, para que puedan expresarse libremente. Un jefe inseguro sería incapaz de conseguir eso. 

"Es muy importante generar entornos de seguridad en los que los trabajadores sean capaces de hablar con confianza, sin tabús, sin miedo, que sean capaces de hablar del trabajo que hacen ellos y del tuyo", dice Pieltain. Ese es uno de los principios más relevantes para ella en el liderazgo y la gestión de personas. 

El segundo principio que predica la directiva con entusiasmo es dejar espacio, "dejar que a la gente ser ellos mismos y desarrollar y expresar sus propias ideas, ahí se genera la magia". 

El tercero y más importante es la empatía. Pero no la falsa empatía, esa que está revestida de puro ego, sino la empatía de verdad, "la empatía no forzada, la de mirar, escuchar y atender al otro".