Cómo encontrar trabajo y qué contactos tienes que agregar, según una experta en Recursos Humanos que trabaja LinkedIn

Miles de personas sueñan con encontrar el trabajo de sus sueños, pero a día de hoy muchos trabajadores no conocen cómo maximizar su experiencia para sacarle partido a la red profesional.

Es cierto que publicar con frecuencia y comentar publicaciones de otros mejora la visibilidad de tu perfil, entre otras estrategias, pero un estudio reciente ha revelado que con una herramienta muy sencilla, en 5 minutos podrías estar más cerca que nunca de tu trabajo soñado.

Para acceder a ella, ve a la sección de contactos en la barra de navegación superior y sigue toda la información hasta la funcionalidad de Gente que tal vez conozcas, donde verás varios perfiles que LinkedIn te recomienda que añadas. 

Estos están basados en las entidades que has agregado a tu perfil, como tu universidad, tu centro de estudios superiores, las empresas en las que has trabajo o los cursos de idiomas que has realizado. 

El algoritmo de LinkedIn identificará a aquellos perfiles con los que es posible que te hayas cruzado, porque os habéis graduado al mismo tiempo en la misma escuela de negocios, por ejemplo, pero también tiene en cuenta variables más complejas, como si tenéis amigos comunes o seguís a los mismos perfiles influyentes.

"Una red de contactos más amplia puede ayudarte a acceder a más oportunidades que no conocías. Un ejemplo puede ser tu feed de noticias; al expandir tu red, será más interactivo, mostrándote nuevas noticias, temas y oportunidades a través de esos contactos", explica a Business Insider España Alicia Luque, Talent Acquistion Partner EMEA & LATAM en LinkedIn.

Luque explica que las empresas aprecian que sus empleados sean embajadores de su cultura y valoran las recomendaciones de candidatos para puestos vacantes. "Los empleados pueden recomendar a contactos si creen que tienen el perfil y las habilidades que se está buscando'', destaca.

Al tener una red de contactos más amplía, tu perfil tendrá más visibilidad, por lo que es sustancial haberlo trabajado bien. Luque recuerda que tanto otros usuarios como los especialistas en Recursos Humanos analizan el perfil de LinkedIn de cada candidato.

''Una de las primeras cosas, si no lo primero que reviso antes de contactar con un candidato o candidata es su perfil de LinkedIn. En muchas ocasiones, es más claro e intuitivo analizar su experiencia y habilidades desde su perfil de LinkedIn que desde el CV'', explica. 

En este sentido, la tendencia de la contratación, según la experta, es ir más allá de los logros académicos y profesionales y centrarse en las ''habilidades (Skills-First Hiring), lo que es una gran oportunidad para los trabajadores para ampliar los sectores a la hora de buscar y acceder a determinados empleos''.

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Las publicaciones y comentarios en LinkedIn también son relevantes y pueden dar una pista de la personalidad o de los valores que tiene un candidato. Según revela Luque, ella accede a esta información para preparar las entrevistas de trabajo. 

''También me gusta comprobar si tenemos algún contacto en común que me pueda facilitar referencias sobre la persona y le echo un vistazo a su actividad y las noticias o grupos por los que se interesa, de forma que pueda comenzar la conversación de una manera más relajada en función a sus intereses''.

Cómo encontrar trabajo usando el algoritmo de LinkedIn, según Science 

Un reciente estudio conducido por los investigadores Rajkumar, Saint-Jacques, Bojinov, Brynjolfsson y Aral, publicado en la prestigiosa revista Science el mes pasado, revela que el algoritmo de LinkedIn demuestra que las personas que agregan a contactos a través de la herramienta "gente que tal vez conozcas" tienen más probabilidades de encontrar empleo que solo agregando a sus conocidos.

Para elaborar el experimento, los científicos analizaron más de 20 millones de perfiles de usuarios durante 5 años, en las que se crearon 600.000 empleos y 2.0000 millones de conexiones nuevas entre contactos.

La conclusión revela que el algoritmo de LinkedIn tiene éxito siguiendo la teoría de los lazos débiles. 

Formulada primero por el sociólogo Mark Granovetter en 1973, la teoría de los lazos débiles explicaba cómo, en las reuniones sociales, era más productivo acercarse a gente que no conocías, en lugar de quedarte en tu círculo de amigos. 

Granovetter no sabía que su teoría trascendería las paredes de los salones de los club sociales y que sería la base de la creación de los algoritmos de las redes sociales de los dos mil.

Tal y como apunta el estudio, estos lazos débiles llevaron a los usuarios a encontrar trabajo en las empresas en las que sus nuevos contactos eran empleados, frente a la posibilidad de trabajar en las empresas en las que trabajan tus contactos más estrechos, que es prácticamente nula.

El motivo radica en que las conexiones estrechas no valoran tus capacidades diferenciadoras y es probable que ya se hayan explotado todas las colaboraciones posibles, mientras que para contactos no estrechos pero con los que existe un vínculo en común el candidato accede a oportunidades inéditas y aporta un valor añadido a ese nuevo círculo de amigos.