El gran lanzamiento de Apple Vision Pro el pasado 5 de junio generó una gran expectación, pero fuentes internas de Disney se preguntan ahora si las funciones que se anunciaron estarán realmente disponibles. 

Como parte del anuncio del futurista casco de realidad aumentada de Apple, Bob Iger, consejero delegado de Disney, reveló que el contenido de Disney+ estaría disponible en el dispositivo desde el primer día.

Iger destacó que el casco permitirá ver películas y programas de televisión en una enorme pantalla virtual, así como en entornos tales como espacios vacíos. 

También sugirió que sería posible sumergirse de lleno en la acción como en una excursión submarina. Mostró cómo, por ejemplo, la RV podría cambiar la forma en que los aficionados ven los deportes, acercándoles al campo de juego y permitiéndoles elegir los ángulos de cámara en mitad de la acción.

La aparición en la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple fue una victoria muy necesaria para Iger después de los recortes masivos de personal y presupuesto desde su regreso como consejero delegado de Disney en noviembre.

Pero el equipo de innovación que trabajó en la integración de las Apple Vision Pro de Disney se está disolviendo, con su fundador y líder saliendo de la empresa como parte de los recortes. 

Business Insider ha hablado con 5 personas de dentro y fuera de Disney sobre sus esperanzas y preocupaciones en relación con el proyecto Vision Pro y el futuro de la innovación en la empresa.

El Equipo de Innovación Avanzada de Productos se fundó en 2022 bajo la dirección de Dave Lankford, y utilizaba la realidad virtual, la realidad aumentada, la inteligencia artificial y otras tecnologías para desarrollar productos y experiencias. La asociación con Vision Pro de Disney ha sido su último proyecto.

El anuncio de Disney en la última conferencia mundual de Apple fue impreciso por definición. Como ocurre con cualquier despliegue tecnológico espectacular, es posible que algunas de las funciones prometidas no se lleven a cabo. Pero en el seno de Disney hay presión para cumplir con lo prometido, y la hay justo cuando el personal y los recursos se están reduciendo. 

Otros proyectos de innovación se han cancelado o congelado como parte de recortes más amplios de la empresa, y el desarrollo de cualquier cosa interesante está ahora "en grave peligro", explica una persona con información privilegiada. 

¿Crees que estar enganchado al 'true crime' es inofensivo? El consumo recurrente de historias sobre crímenes basadas en hechos reales afecta a la salud mental

Los recortes en el equipo de innovación, junto con la supresión a principios de año del equipo metaverso de Disney, conocido como Next Generation Storytelling and Consumer Experiences, y del equipo de investigación avanzada de Dirk Van Dall, han dejado a muchos con la sensación de que, mientras Netflix y Apple acaparan titulares con sus movimientos en ámbitos como los videojuegos y el hardware, Disney está dando un paso atrás en muchas de las innovaciones con las que se le ha asociado durante mucho tiempo, desde avances en animación hasta nuevas atracciones de parques temáticos.

El equipo del metaverso, dirigido por Mike White, un hombre con 11 años en Disney, estaba formado por unas 50 personas encargadas de desarrollar historias interactivas en nuevos formatos. Fue eliminado en marzo.

"Parece que no hay espacio para la novedad y la innovación con un punto de rebeldía", afirma una segunda fuente.

Una persona conocedora del trabajo de Disney en Vision Pro dice que el proyecto sigue en marcha y que incluso hay otros departamentos de Disney incorporados al proyecto.