Me voy de Amazon: no quiero destrozar mi vida por la obligación de volver a la oficina

Sarah Jackson
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Amazon obliga a sus trabajadores a volver a la oficina.

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  • Amazon ha impuesto a su plantilla acudir a la oficina 3 veces por semana, obligando a sus trabajadores a desplazarse, cambiar de equipo o arriesgarse a "dimitir voluntariamente".
  • Un ingeniero de desarrollo de software de la compañía que no quiere mudarse busca trabajo para evitar trastocar su vida.
  • Esta persona aceptó el puesto en Amazon específicamente para trabajar a distancia y asegura que este cambio de parecer es "una enorme ruptura de confianza."

Este artículo se basa en una entrevista con un ingeniero de desarrollo de software de Amazon. Business Insider ha verificado sus datos personales y su empleo, pero los mantiene en el anonimato para proteger su carrera profesional. El texto ha sido editado por motivos de extensión y claridad.

He trabajado en Amazon muchos años con una pequeña interrupción en otra empresa de por medio. La primera vez que empecé a trabajar en la compañía estuve en el mismo equipo todo el tiempo y siempre de forma remota, pero ya estaba buscando un cambio. 

Entonces, la empresa empezó a decir que quería que la gente volviera a la oficina y yo no quería perder la ventaja de trabajar desde casa. Eso fue lo que me empujó a buscar otro trabajo fuera de Amazon. 

Después de aproximadamente un año trabajando en otro sitio, volví a Amazon el año pasado para un puesto anunciado como remoto, y hasta hace 6 meses, estaba feliz. Amazon anunció el retorno a las oficinas y ahora me dicen que tengo que mudarme a Seattle, cambiar de equipo o perder mi trabajo.

No hace ni un año que Andy Jassy decía que no había planes para un retorno a la normalidad de las oficinas. Así que ha sido como una gran bofetada en la cara.

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Estoy enfadado y frustrado por la orden de volver a las oficinas

Desde entonces, cada actualización ha sido peor y peor. Durante todo este tiempo, he mantenido una mentalidad un poco fatalista; daba por hecho que me quedaría sin trabajo en algún momento porque me obligarían a trasladarme a Seattle. Han sido 6 meses estresantes. Uno de mis compañeros me dice que mi enfado me ha llevado a una depresión durante todo este tiempo. 

Ninguno de mis jefes tiene ningún poder para ayudarme con esta situación. Se trata una orden que viene de arriba y los de abajo tienen que acatar. Estoy enfadado y frustrado. Volví a Amazon expresamente para trabajar a distancia; que me lo quiten es una enorme falta de confianza.

Ya le he dicho a mi jefe que no tengo intención de trasladarme. Saber que se acerca el final me ha hecho lo más feliz que he estado en 6 meses.

Me gusta hablar. Soy una persona bastante sociable, así que en una oficina no solo me distraigo, sino que sé a ciencia cierta que también distraigo a los demás. Con herramientas como Slack, podemos ayudarnos entre nosotros mutuamente cuando teletrabajamos.

Me mudé a esta zona hace 13 años. Tengo una casa aquí. Mi pareja tiene su carrera aquí. He construido un hogar aquí. Me parece muy bien el argumento de la riqueza que generan las empresas en los centros empresariales, pero qué pasa con el resto de los territorios, ¿no merecen mi dinero tanto o más?.

El fin del teletrabajo está provocando la fuga de talento en las empresas.

El ambiente es miserable. Nunca he visto Amazon hacer algo parecido a esto, con un mandato autoritario de arriba a abajo, sin algún tipo de razón detrás de él. Somos una empresa basada en datos, pero miro a estos cambios de política, y me pregunto qué está pasando.

Encontrar un nuevo trabajo como desarrollador es difícil en este momento

En medio de la polémica, también oigo comentarios sobre las quejas de los empleados de oficinas, mientras que los trabajadores que están en los almacenes tienen que seguir yendo a sus puestos todos los días. 

Pero creo que si los empleados de almacén pudieran hacer su trabajo sin tener que ir a los centros de reparto, lo apoyarían al 100%. Si puedo hacer mi trabajo, obtener evaluaciones de rendimiento positivas y "complacer a los clientes" sin sentarme en una oficina en Seattle, ¿por qué se espera que me mude? Incluso antes de la pandemia, no iba 3 días a la semana.

Es un mal momento para buscar un nuevo trabajo como desarrollador. Los trabajos que estoy mirando tienen recortes salariales significativos. Las empresas están despidiendo a decenas de miles de personas y obligando al resto a trasladarse, lo que está dejando a más gente sin trabajo.

Esto da lugar a preguntas incómodas y preocupantes con los responsables de contratación, en las que tengo que cerciorarme de si las políticas de teletrabajo cambiarán en algún momento. Nadie da una respuesta segura. Me cuesta confiar en que no lo echarán atrás en algún momento porque eso es lo que está ocurriendo ahora.

Si aceptara un nuevo trabajo a distancia en algún sitio, bastaría con que sustituyesen a un alto directivo o a una persona de nivel C para que, de repente, todo el mundo tuviera que volver a la oficina. 

El CEO de Amazon avisa a los empleados que teletrabajan: "Así no os va a ir bien"

Como soy una persona que no está dispuesta a mudarse, eso significa que podría perder mi trabajo en cualquier momento y en cualquier empresa por razones totalmente ajenas a mi rendimiento, y eso me da miedo.

No me veo volviendo aquí. Se han quemado demasiados puentes. Ya no puedo más. Estoy en un punto en el que si Amazon me dijera: "Te lo devolvemos todo y puedes quedarte con tu trabajo", no lo aceptaría. No confío en nadie lo suficiente en este momento.

Nota del editor: Un portavoz de Amazon, Brad Glasser, ha enviado la siguiente declaración a Business Insider: "Business Insider no nos ha facilitado la información necesaria para verificar la versión de esta persona, pero si es cierta, no refleja la experiencia de la mayoría de los empleados. Creemos que estar en la oficina al menos 3 días a la semana es el enfoque correcto a largo plazo porque impulsa la cultura, la conexión del equipo, la innovación y el aprendizaje. Aunque entendemos que algunas personas puedan no estar de acuerdo con nuestro planteamiento, hemos explicado sistemáticamente que evolucionaría desde que empezamos a salir de la pandemia y comenzamos a experimentar con la forma de trabajar de nuestros equipos. Como parte de este proceso, estamos pidiendo a un porcentaje relativamente pequeño de nuestro equipo que se traslade, y nos estamos comunicando directamente con los afectados y proporcionándoles apoyo para el traslado. Ahora que llevamos unos meses con más gente en la oficina y con más frecuencia, hay más energía, conexión y colaboración, y eso nos lo dicen los empleados y las empresas que rodean nuestras oficinas".

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